为进一步落实集团公司积案化解事情,增强公司应收账款治理,提高资金使用效率,提防谋划风险。10月28日,大坤建设公司组织召开应收账款专题会,周全增强应收账款接纳治理事情,统筹推进种种项目结算和回款,公司商务部、成本合约部、妄想财政部、综合治理部及催收专班职员参会。
聚会会议上学习《湖北省内部审计条例》及转达永利集团304am登录集团公司关于积案化解专题会的有关精神,并约请公司执法照料一同就催收事情督办清单上所有应收款子,逐一剖析,逐项研判,做到闻一知十,闻一知十。
会上,大坤建设公司副司理肖文琼强调,针对应收账款清收事情,各部门要压实责任、自动出击,对照催收清单逐一落细落实各项行动,并对以后项目结算和催收事情提出大了详细要求:一是要完善手续,注重项目完工和结算资料的网络和保管,确保资料完整、有用;二是要注重应收款诉讼时效,对于恒久未回的应收账款,紧盯不放,实时催收;三是要完善内部治理系统,建设尺度化的工程资料清单、结算资料清单,完善相关流程,提升提防化解风险的能力,阻止“陈年烂账”的发生。
下一步,大坤建设公司将继续强化主体责任,集中实力重点突破应收账款清收事情的重点和难点,驻足实效、提防风险,确保资金回笼,继续在集团的向导下,以“去存量控增量”为目的,全力推动积案化解事情,做到应收尽收、颗粒归仓。

